El Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS), por medio del Viceministerio de Hospitales, continúa fortaleciendo el acompañamiento a la red hospitalaria nacional mediante talleres dirigidos a mejorar la gestión de las bodegas de medicamentos, material médico quirúrgico y reactivos de laboratorio.
Estas jornadas permiten revisar los resultados del diagnóstico realizado, identificar brechas y definir acciones para atender las necesidades de cada establecimiento.
La viceministra de Hospitales, Dra. María del Rosario Orozco, encabezó esta jornada de seguimiento, en la que promovió el análisis conjunto de los resultados y la participación de los equipos hospitalarios en la construcción de soluciones. Durante su intervención, destacó que “el objetivo no es solo hacer el plan de trabajo. Nosotros como Viceministerio de Hospitales el compromiso es apoyar en toda esta implementación de ese plan de trabajo”, señaló.
Asimismo, enfatizó la necesidad de fortalecer las condiciones de las bodegas, debido a su importancia dentro de la cadena logística de los servicios de salud.
El adecuado almacenamiento y manejo de medicamentos, material médico quirúrgico y reactivos de laboratorio contribuye a preservar la calidad de los insumos que posteriormente son utilizados en la atención de los pacientes.
En esta jornada participaron los hospitales de La Tinta, Fray Bartolomé de las Casas, Salamá, Rabinal, Joyabaj, Nebaj y Cobán, cuyos equipos revisaron los resultados obtenidos en el diagnóstico y compartieron las principales fortalezas y áreas de mejora identificadas en sus establecimientos.
La directora del Hospital de Nebaj, Miriam Segura, destacó que el fortalecimiento de estos procesos también repercute en la atención a los pacientes, al señalar que trabajar de manera ordenada, mejorar las condiciones del personal y aplicar buenas prácticas en el manejo de los insumos permite contribuir a una atención de calidad y con calidez humana.
Durante los talleres, el Viceministerio de Hospitales acompaña a los equipos de cada establecimiento en la identificación de las brechas y en la elaboración de planes de acción. Con este proceso se busca que las mejoras respondan a las necesidades específicas de cada hospital y contribuyan al fortalecimiento de la gestión hospitalaria y de los servicios que se brindan a la población.